成本主管工作总结(十三篇)
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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢! 成本主管工作总结篇一2. 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作; 3. 负责erp系统财务与各部门模块使用过程中单据、数据等对接工作; 4. 每月定期编制成本分析报表，根据bom表准确分析各项指标的差异并提出改善建议; 5. 做好相关成本资料的整理、归档等工作; 6. 完成上级安排的其他工作。 成本主管工作总结篇二1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。 2.根据招标文件和图纸 ，对项目进行工程量计算。 3.投标文件内的项目进行市场询价。 4.对投标项目套价、成本分析、汇总调整。 5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成本控制交底。 6.对投标项目进行分析问题、积累经验。 成本主管工作总结篇三1、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。 2、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。 3、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。 4、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。 6、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。 6、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。 7、领导交办的其他工作。 成本主管工作总结篇四熟悉生产制造流程，熟练运用产品的基本成本核算方法; 2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价，协助完成产品生命周期的盈利预测分析; 3、对各部门成本达成情况进行跟踪，对工厂制造成本与损耗进行管理和分析，寻找产品成本节约空间; 4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解; 5、优化成本管控流程，协助完善各成本中心业务流程，适时提出降本增效的控制措施和建议; 6、完成上级交付的其他工作。 成本主管工作总结篇五1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作，办理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，签订有关补充合同; 2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算; 3、参与管理工程项目的具体招投标工作; 4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议; 5、编写开发项目工程成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点; 6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈; 7、督促、检查现场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况。 成本主管工作总结篇六1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据; 2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表; 3、监督执行工厂产品成本核算，定期进行产品成本分析，发现成本异常，并提出改善建议; 4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率; 6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整; 7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据; 8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算; 9、编订成本控制月度总结报告，依据公司管理需求和关注重点，编订管理性的总结报告，为管理层决策提供管理数据; 10、统筹成本科的日常工作，并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调; 11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性; 12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全; 成本主管工作总结篇七1. 熟悉公司产品结构及生产流程，准确归集分摊成本; 2. 定期分析材料、人工、制造费用的构成，提出成本控制建议; 3. 定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理; 4. 定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因; 5. 负责定额成本的制定; 6. 对公司成本核算模式提出改进建议; 7. 负责指导应付会计及费用会计的相关工作; 8. 完成上级安排的其他工作。 成本主管工作总结篇八1. 负责项目土建安装等施工图预算初审，成本计价、分析及结算工作; 2. 负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理，配合完成定价、招标及评标工作; 3. 负责组织实施公司所辖项目各阶段目标成本的编制，了解目标成本框架，掌握目标成本编制及过程控制方法; 4. 负责项目工程付款、工程立项、施工方案、工程通知单等的审核; 5. 掌握合约把控要点，能够准确高效提供专业支持; 6. 组织项目竣工验收组织工作; 7. 对内协调上级公司成本部及施工单位、监理单位的成本造价工作对接。 成本主管工作总结篇九(1)、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。 (2)、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。 (3)、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。 (4)、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。 (5)、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。 (6)、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。 (7)、负责跟踪合同实施过程中的费用变化与控制、合同管理，工程项目联系单变更的签证与管理。 成本主管工作总结篇十负责项目成本测算、动态成本管控、经济效益测算及各类结算或决算工作; 熟悉各类指标，善于进行预结算指标分析、对比; 负责造价公司的管理，审核造价公司工作成果; 负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项; 负责落实各类合约编制及签定; 负责编制各类资金计划; 负责项目施工进度款及签证的审核; 协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。 成本主管工作总结篇十一负责核算产品生产成本各构成环节，审核相关数据，计算产品生产成本，完成成本差异分摊; 负责编制与成本有关的会计凭证，并及时登记相应的明细账; 对公司各项成本费用的支出进行核算、分析，编制成本报表; 做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作，发现问题及时妥善解决; 协助财务总监进行成本核算流程的持续改善，主动发现并解决问题; 配合提供其他部门需要的数据、信息; 完成上级交办的其他任务。 成本主管工作总结篇十二(1)负责项目综合成本管理、预结算管理等工作; (2)参与工程招标工作，负责招标清单及标底价编制，分析投标单位报价等工作; (3)负责制定工程预算费用的控制标准; (4)负责审核工程进度款及变更签证; (5)负责收集造价成本信息、资料,建立造价档案; (6)负责公司采购工程造价编制，与相关部门的对接及审核; (7)负责工程施工过程中的成本管理及各项认价审核。 成本主管工作总结篇十三1、各项成本资料的整理、登记、核对、保管，确保数据准确，更新及时; 2、按照集团管理制度严格审核各项成本，确保成本项目归集准确、分摊合理、结转正确; 3、与相关单位正确核算款项支付及票据往来，正确编制工程款项相关的凭证; 4、根据税法要求正确计算各项税金，登记税金台账，配合做好增值税核算; 5、配合做好成本分析、成本预警，优化成本核算体系; 6、领导交办的其他事项。 成本主管工作总结(十三篇)下载地址(word版本)：成本主管工作总结(十三篇).doc |