2025年商务谈判策划书100字(6篇)
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧 商务谈判策划书篇一1、甲方公司分析 电子有限公司成立于1997年底。本公司主要从事系统集成方案设计与实施、网络综合布线、工程建设、软件发开、技术培训、设备维修等。公司拥有设备齐全的办公条件及优越的工作环境,办公面积达近400平方米。现有员工56人,管理层由富有经验的it精英与专业管理人才组成,技术骨干队伍毕业于国内各名牌院校,80%的员工具有大专、本科以上学历。公司下设市场部、商务部、系统集成部、监控事业部、技术服务部、工程部、财务部、行政办公室业务经营、管理部,拥有一批计算机专业、通信专业技术人员,已形成一支素质优良的队伍。公司自成立以来一直运用高技术及良好的本地服务给各计算机的同仁及各行业直接用户提供全面的解决方案及完善的技术支持。公司给业界各用户提供全面的触摸系统解决方案、软件的编程及触摸技术支持已取得了良好的口碑,使公司在广西的触摸市场占有率达到85%以上。 公司系统集成部是一支技术全面、服务优良的专业队伍,具备雄厚的实力和丰富的经验,能根据您对信息网络管理项目的要求,提供完整的系统设计、应用开发、项目实施和it维护等。多年来,公司致力于企事业单位计算机信息系统和与之配套的网络建设,拥有丰富的系统设计与软件开发经验,microsoft, novell, unix,ibdn,at&t认证工程师和一支技术精湛的专业设计及施工队伍,集计算机系统集成、产品开发、技术服务为一体,从各证券公司、大中型企业内部网络到智能大厦的建设,从系统软件集成到客户应用软件的开发,从局域网方案到internet/intranet方案.为用户提供各种网络通讯、大型数据库、应用软件开发及计算机附属工程等全方位的计算机系统设计、整体解决方案和咨询服务。 作为优秀系统集成商,公司通过实行严格科学的一体化管理措施,结合面向对象的系统工程方法和先进的组件技术,从而缩短工作周期,加强系统运行的可靠性、可扩充性和可重用性。从而提供最优秀的计算机系统整体解决方案。 在经营过程中我们一直坚持"以用户为中心,以质量取效益"。为在公司中将这一精神全面贯彻,不断强化全体员工以用户为中心,满足用户需求并超越用户的期望"的意识,以更严谨的作风、更负责任的态度、更专业的技能、更规范的操作流程和可追溯的工作记录、更周到细致的服务来实施每一项工作。 公司注重以"以人为本"的企业文化建设,结合员工与公司的利益、命运共同体,落实各种保险及劳保福利措施,实现员工与公司的同步成长,充分发挥员工的聪明才智和潜能,注重员工的工作满意度和成就感,是公司长远的战略措施。公司定期开展各种业务培训和丰富多彩的业余活动,体制灵活又充满着朝气和活力,吸引了大量高水平的专业人才。 回顾过去,九年的风风雨雨让我们成就几许,大家倍感欣慰。展望未来,我们更是充满信心,力千格公司将以更多的优秀产品、更完善的市场服务贡献于社会,回报广西各界用户,为实科技兴国,产业报国"的事业目标而不断努力前进。选择力千格,您将获得更多足以信赖的电子产品。 2、己方公司分析: 电子科技有限公司,成立于20xx年3月,是一家以研发和生产高品质的mp3系列随身听为主的高新企业,是目前国内屈指可数的有自主研发能力的mp3企业之一。经过一年多的高速发展,魅族mp3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱,产品已远销日本、瑞典、香港等国家和地区。在20xx年度《微型计算机》mp3产品评选中,魅族e2获得mp3播放器三个编辑推荐奖之一,也是获奖的唯一国产专业mp3。 自成立以来,魅族一直以“专心、专注、专业”作为企业信念,致力于引领mp3数码产品“新一代”技术。公司拥有强大的研发队伍及先进的技术设备,以高起点的技术及产品定位、准确的市场定位、强劲的创新力,持续保持着高速的成长与发展态势。我们总是以更快的速度做更好的产品,争取更大的资源投入到产品技术的研究,用更好的产品和服务回报用户。 在技术竞争日益激烈的今天,魅族不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。为了产品品质,百分之一的提高我们也愿意付出百分之百的努力。特别在产品原材料的使用上,我们一直坚持用最好的原料。从我们使用kds的晶振、ge的塑料等国际一流元件,可以反映我们争做国际一流产品的信心和决心。 面向新世纪,魅族将自身的使命概括为四重,即重品质:产品品质就是企业的生命;重服务:以人为本的服务理念是企业的基础;重人才:以人才发展战略为中心才能使企业可持续发展;重技术:只有技术上的不断创新才能为企业发展提供无穷的动力。 在过去的20xx年,魅族人不因自己已经取得的成绩而骄傲,因为我们的成功,是广大消费者和各界朋友全力支持与信赖的结果,为此,我们表示衷心的感谢!新年伊始,展望未来,在即将到来的20xx年,魅族人将以更优质的产品与服务、更专注的态度回报消费者,用心做好产品,努力完善服务,力争将民族工业进一步发扬光大! 二、谈判的主题及内容: 2、 货物的结算时间及方式; 3、 定金的支付,违约的赔偿问题。 4、 促销措施及奖励。 三、谈判目标: (1) 以对我公司最有利的条件代理经销mp3、mp4两种数码电子产品:价格合理,所经销的mp3、mp4两种数码电子产品型号符合消费者使用需求。 (2)奖励办法及促销活动方案 a、e3和x3型号的mp3(不论内存)月销售量达200~300台的,超出部分每台返3%的现金。达300~350台的,超出部分每台返5%的现金。月销售量超过400台的,超出部分除每台返8%的现金。 b、mini player月销售量达150~250台的,超出部分每台返5%的现金,月销售量达250以上的,超出部分每台返8%的现金。 c、月销售量持续三个月达200台以上的,除被评为魅族4s形象店之一,还将受到本公司的额外奖励:现金5000元。 (3)厂家支持 (1)旺季:1~3月,7~9月,9折优惠,送耳机(充电套装+精美水杯+时尚t恤) (2)国庆,元旦,春节88折,送耳机+充电套装/(精美水杯+时尚t恤) (3)淡季:送充电套装+精美水杯+时尚t恤 四、谈判形式分析: (一) 我方优势分析: 1、 全国75家有名代理经销商排名第37名,20xx年度广西南宁信誉联保金牌单位前11名,广西守合同重信用企业,信誉好,实力强,公司产品对消费者具有很大吸引力,消费者需求市场大。 2、 作为代理经销商,自由选择权大。我公司作为多家数码电子产品代理经销商,代理经销谁的产品,选择权在我们手中。 (二)、我方劣势分析: 我方作为数码电子产品代理经销商,在南宁市场中,有多家实力雄厚的公司与我公司进行竞争,比较有名实力雄厚的数码电子产品代理经销商就有南宁敬佳科技有限公司、南宁敬佳科技有限公司等。 (三)、我方人员分析; :洞察力强,看问题比较冷静,擅长沟通谈判艺术,本次谈判的主要对手和关键人物。 :注重细节,性格开朗,我公司的核心人物之一 ,具备较强的销售经验。 :办事认真负责,有较强的逻辑分析能力,具备较高的管理财务素质。 :心思细腻,熟悉国内外相关法律程序,有利于双方合同的规范签署 :综合能力强,性格外向,处事冷静,公关能力强。 (四)、客方优势分析: 1、电子科技有限公司,成立于20xx年3月,是一家以研发和生产高品质的mp3系列随身听为主的高新企业,是目前国内屈指可数的有自主研发能力的mp3企业之一。经过一年多的高速发展,魅族mp3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱,产品已远销日本、瑞典、香港等国家和地区。在20xx年度《微型计算机》mp3产品评选中,魅族e2获得mp3播放器三个编辑推荐奖之一,也是获奖的唯一国产专业mp3。产品多次获得各类专业媒体的高度评价及相关奖项,“魅族”这一品牌也被《人民日报》评为“中国消费者十大满意品牌”! 2、在国内率先采用sigmatel3520、飞利浦pnx0102顶级解码芯片,以及 kds的晶振、tdk 高精度阻容件、avx钽电容、ge的塑料等国际一流元件作为产品原材料。 3、公司拥有强大的研发队伍及先进的技术设备,以高起点的技术及产品定位、准确的市场定位、强劲的创新力,持续保持着高速的成长与发展态势。 (五)、客方劣势分析: 1、国内外mp3、mp4品牌竞争激烈。纽曼、苹果、蓝魔、海尔、飞利浦等知名国内品牌都在与之竞争。中国作为一个拥有13亿人口的大国,最终消费者和潜在的消费者具有强大的吸引力,国内外知名名牌纷纷依托自己产品的优势抢住中国市场,有望在中国市场占有自己的一席之位。 2、作为国内知名企业,产品的售后服务体系与其他国外知名企业差距大,有待加强,产品维修一般都要到特许或指定维修点。 (六)、客方人员分析: :统筹全局能力强,思维严密,亲和力强,头脑灵活,是一位合格的将才。 :熟悉mp3行业,市场经验丰富,看问题善于抓住本质 :性格友好,在气氛紧张的时候缓解紧张局面,遇事冷静。 :办事果断干练,言辞犀利,雷厉风行,典型的女强人风格,遇事不冷静。 :了解同类产品竞争对手现状,可以为总经理提供适当的建议,合格的副手,谈判成功的关键人物之一。 五、相关产品的资料收集。 1、 公司介绍: (1)北京市纽曼电子公司成立于1993年,是一家专门从事计算机网络系统、科学仪器和通信产品的开发、研制、生产及通信工程组网的高科技企业。并于20xx年7月通过了iso9001:20xx国际质量管理体系认证。公司自行开发、研制及生产的主要产品有:高、低速寻呼发射机、发射机有线和无线监控系统、寻呼编码卡、寻呼软件、gsm移动通信直放站、cdma移动通信直放站及微波扩频通信系统等系列产品。所生产的系列寻呼发射机97年获国家无委和全军无委的产品型号核准认证,gsm移动通信直放机20xx年已通过国家无委检测,获得入网核准证书;cdma直放站于20xx年5月通过国家无委检测,获得信息产业部的入网核准证,同时通过信息产业部的进网检测,并获得进网证书。 (2)ramos tech创建于20xx年6月,是一家由优秀半导体专业人才发起的风险企业。ramos tech拥有大量的优秀人力资源和雄厚技术力量,在此基础上正积极抢占及引领新型半导体及新兴的消费数码市场。 •20xx年5月,在韩国成功开发第一款mp3产品(potaz)。 20xx年,ramos全面进军消费数码电子行业,并开始打造ramo专业的品牌形象,通过对中国市场的全面拓展与升级,开始了稳定而又快速的发展,对国内战略性的市场规划和勤奋拓展也让ramo品牌在各大专业媒体的关注度持续提升,部分产品的销售量更是占据市场领先地位,成为中国数码播放器市场的一匹黑马。 3、上述公司相关公司产品介绍: (1)、纽曼mp4播放器 音影王m668 纽曼 m668 20g市场价:1999元 优惠价:1950元 【功能介绍】 显示屏:3.6英寸tft真彩大屏幕显示,分辨率高,图象清晰,色彩鲜艳,播放影片流畅,不错过任何精彩画面。 视频播放:最大分辨率达720×576,高清晰字幕显示,支持视频输出及书签记忆功能,直接从书签处播放,更节省时间;2800mah大容量电池,支持影视播放长达4.5小时,音频播放达9小时以上。 音乐随身听:支持mp3,wma数码播放及mp3歌词同步显示;支持m3u播放列表档案管理;usb高速usb2.0传输,更适合大尺寸视频传输。 支持固件升级:本产品将继续开发提供新的功能,相关信息请关注网上发布。 照片浏览功能:支持文件格式为jpeg的图片浏览,最大可达800万像素,并且支持幻灯浏览功能。 视频输出:通过随机配赠的av线,可连接到电视上欣赏; 文本阅读:支持txt文本直接阅读,同时具有书签记忆功能。 储存电影、音乐和文件。 外形尺寸 134mm×87mm×24mm (2)纽曼mp3播放器 纽曼之音m560 纽曼560m 市场价:299元 优惠价:235元 【功能介绍】 彩色屏幕:1.5英寸六万五千色真彩液晶屏, 魅力独具。 音乐播放:支持mp3、wma等格式音乐播放;提供双耳机接口,可以和好友一同欣赏音乐。 音响效果:独特的双喇叭设计,可实现外放。 歌词同步:歌名、歌手及歌词同步显示;让您随时随地的体验卡拉ok。 数码复读:a-b数码复读功能,同时具有跟读、对比功能; 数码录音:内置高清晰麦克风,长时录音和优质录音供你选择; 图片浏览:支持jpeg图片浏览。 文本阅读:超长文字记录功能,可以将文章拷至机内,随时阅读 多种音效:自然、摇滚、流行、古典、柔和、爵士、重低音; 定时关机:可以设定睡眠模式和省电模式,使用起来倍感方便; 异度空间:可将本机磁盘分区加密,从此可以“把秘密藏起来”; 固件升级:支持在线升级/更新固件,实现本机的功能扩展。 内置锂电:支持长时间播放。外形尺寸:76mm×42mm×18mm 颜色:蓝色/银灰 音乐格式:mp3、wma、mtv、amv 显 示 屏:1.5英寸6万5千色真彩液晶屏(128×128点阵) 内 存:128m256m512m1g(具体以产品实物为准) 支持语言:中、英、法等多国语言 电 池:720mah锂离子电池 播放时间:连续播放mp3约8小时 rm925 市场价:359元 优惠价:299元 系统: 支持无驱,支持文件夹,文件夹播放,文件夹浏览 菜单系统:图形菜单,电子书,开机动画 内置音效:正常、摇滚、流行、古典、自然、重低音等七种eq模式 录音编码:通过麦克风录音并保存wav和act格式语音文档 录音时间:连续录音达30小时/128m flash 预置电台:fm调频立体收音(76~108mhz)手动/自动搜台 其它功能:自动搜台、自动预置电台、fm录音、文本阅读、时间功能等。 升级:固件升级 接口通讯接口:全速usb 2.0 (读1000kb/s 写750kb/s) 输入输出:3.5mm耳机输出,线路输入 规格电源:3.7v 可充电锂离子电池 播放时间:播放10小时, 体 积:66(l)×38(w)×13(h)mm 重 量: 约40g 视频播放:视频格式 独创mtv电影功能,支持amv视频格式文件 图片浏览:图片格式 jpeg、bmp、gif图片浏览功能。 4、对方公司产品介绍: (1)魅族 e3(512mb) 参考价格:399 元 商家报价:390元 我方代理价:380元 外观颜色:银色,钛色,黑色,粉色,蓝色 产品重量 :28(不含电池)g 显示屏屏幕面板:单蓝色oled屏 屏幕分辨率:128*64像素 音频性能设计类型:收录放 音乐格式:wma/mp3/wav 录音性能;高保真数字录音 耳机性能:耳机最大输出(l)12mw +(r)12mw(32 ohm) 电池功耗电池类型:aaa电池 播放时间:最长播放时间15小时 输出功率:(l)12mw +(r)12mw(32 ohm) 系统及接口方式:usb2.0 存储性能存储介质:闪存式 芯片类型:采用顶级音频解码芯片philipspnx0102 (2)魅族 x3(512mb) 参考价格:350 元 商家报价:360 我方代理价:340元 外观颜色:黑色,银色,钛色 外形尺寸:62×28.2×17.4mm 产品重量:27.9(不包括电池)g 显示屏屏幕面板:oled蓝屏 音频性能设计类型:收录放 音乐格式:wma/mp3/wav 播放模式:多种均衡器模式选择 录音性能:有独立快捷键控制高保真录音,连续录音可达6小时。 fm 性能:频率范围在76mhz~108mhz,支持自动搜索频道和频道管理功能,可预存电台50个,实时电台节目录制,校园广播功能。 视频性能支持语言:简体中文、繁体中文、英文、韩文以及日文 文本阅读电子书功能:支持同步歌词显示,支持电子文本阅读 电池功耗电池类型:aaa电池 播放时间 12 系统及接口方式:usb2.0 存储性能存储介质:闪存式 (4)mini player mp4 产品报价:¥899 我方代理最低价:870元 颜 色:白、黑 存储容量: 1gb 音乐格式: wma(vbr) mp3(vbr) (1)谈判方法:把横向谈判和原则型谈判相结合。在谈判过程中,在确定谈判所设计的主要问题后,把拟谈判的议题全部横向展开,多项议题同时讨论。在立场上可以软硬兼施。 a) 突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后,再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势,进行严密周详的列举,尤其要将己方优势,不管大小新旧,应全盘列出,以作为谈判人员的谈判筹码。而己方劣势,当然也要注意,以免仓促迎敌,被对方攻得体无完肤。 b) 模拟演习。就是将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时人慌马乱,难以主控战局。在了解优、劣后,就要假想各种可能发生的状况,预作策划行动方案。小至谈判座位的摆放都要详加模拟。 c) 底线界清。通常,谈判时,双方都带攻击性,磨刀霍霍,跃跃欲试。双方只想到可以“获得多少”,却常常忽略要“付出多少”,忽略了谈判过程中己方要让步多少,方可皆大欢喜。所以,在谈判前,务必要把己方的底线界清:可让什么?要让多少?如何让?何时让?为何要让?先行理清,心中有效。否则,若对方咄咄逼人,己方束手无策任由对方宰割,那就失去了谈判的本意。 d) 了解对手。孙子兵法的“知己知彼,百战不殆”众所皆知。谈判前,了解对方的可能策略及谈判对手的个性特质,对谈判的圆满完成将有莫大助益。如果谈判对手喜欢打球,不妨在会谈前寒暄,着意提及,将对方的戒备敌意先行缓和,若有时间,更可邀约一起运动,以培养宽松的谈判气氛。须知在这时球场就是另一张谈判桌,有助谈判达成。 e) 随机应变。战场状况,瞬息万变,谈判桌上需随机应变。虽说诸葛亮神机妙算,但人算不如天算,总有考虑欠周、失算之处。谈判时,出现对手突有神来一笔,超出己方假设状况,己方人员一定要会随机应变,见招拆招。实在无法招架,手忙脚乱时,先施缓兵之计,再图谋对策,以免当机立“断”——断了自己的后路。 f) 埋下契机。双方若不能达成相当程度的圆满结果,谈判面临破裂之际,也无需逞一时口舌之快,伤了双方和气。双方若是撕破脸,以后要达成再谈判的境界,虽非不可能,但也要颇费周章,好事多磨了。买卖不成仁义在,双方好聚好散,好为下回谈判圆满,埋下契机。 七、谈判的风险及效果预测: 谈判风险: 1、对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步,我方必须发挥自身优势和经销商的身份迫使其做出让步。 谈判效果预测:双方以合理的条件取得谈判的成功,实现双赢,双方能够友好的结束谈判,获得成功,实现长期友好合作。 八、谈判预算费用 合计:3400 九、谈判议程 (1) 双方进场 (2) 介绍本次会议安排与与会人员 (3) 正式进入谈判 a:介绍本次谈判的商品型号,数量等情况。b:递交并讨论代理销售协议。c:协商一致货物的结算时间及方式。d:协商一致定金的支付,违约的赔偿办法及法律责任。 (4) 达成协议 (5) 签订协议 (6) 预付定金 (7) 握手祝贺谈判成功,拍照留念。 (8) 设宴招待,谈判圆满成 商务谈判策划书篇二二、谈判团队人员组成: 小组成员:徐燕萍0606540140、李虹0606540113 朱国芳0606540156、陆燕0606540122(组长) 小组分工:主 谈: 陆燕 (公司谈判全权代表); 决策人: 朱国芳 (负责重大问题的决策); 记录员: 李虹 (负责记录谈判内容); 财务顾问: 徐燕萍 (负责计算价格、核算利润); 三、双方利益及优劣势分析: 对方利益:要求对方尽早付清货款,力求建立双方长期合作关系; 我方优势:我公司拥有大量的客户资源,购买需求量较大; 对方优势:款式新颖,型号齐全,能满足不同消费群体的需求; 对方劣势:由于交通等方面原因,交货日期较晚; 四、谈判目标: 1、战略目标:在互惠互利的基础上,以适当合理的价格完成此次交易; 原因分析:双方都有意建立长期合作关系; 2、成交目标: ①报价:第八代雅阁accord 2.0mt 18万 第八代雅阁accord 2.4 atexl navi 24万 第八代雅阁accord 3.5 at 28万 第八代雅阁accord v6 3.5 31万 ②交货期:1月后,即20xx年1月31日; ③技术支持:要求对方派一个技术顾问小组到我公司提供技术指导; ④优惠待遇:在同等条件下优先供货; ⑤底线:保证我公司有20%左右的盈利空间; 五、准备谈判资料: ①合同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料 ②相关法律资料:《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、 《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》 备注:《合同法》违约责任 第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 六、程序及具体策略: (一)开局: 因为这是双方第一次业务往来,应力争营造一个友好、真诚的气氛,以淡化和消除双方的陌生感,以及由此带来的防备甚至略含敌对的心理,为实质性谈判奠定良好的基础。 方案一:情感交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。 方案二:采取一致式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,产生双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。 (二)中期阶段: (三)休局阶段: 如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。 (四)最后谈判阶段: 2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系; 七、制定应急预案: 1、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。 应对方案:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破僵局;或用声东击西策略。 2、对方使用借题发挥策略,对我方延迟付款问题抓住不放。 应对方案:避免不必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,双方以长期合作为目标,不能因小失大。 商务谈判策划书篇三(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司) 我方(甲方): 舒婷网络集团成立于xx年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙方: 同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。xx年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。 在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。 在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。 二、谈判主题 我方向乙方公司采购100台电脑 三、 谈判团队人员组成 主谈:牛舒婷,公司谈判全权代表; 决策人:张新新, 负责重大问题的决策; 技术顾问:王文芳,负责技术问题; 法律顾问:付美,负责法律问题; 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑 2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本 对方利益:用最高的价格销售,增加利润 我方优势: 1、有多方的电脑供应公司可供我方选择 2、在中国地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团 对方优势:对方的电脑品牌在国际上声誉较好,且与其合作的公司较多。 对方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。 五、谈判目标 战略目标:1、和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议 ①报价:1000元 ②供应日期:一周内 底线:①以我方低线报价xx元 ②尽快完成采购后的运作 六、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,开出1000元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。 2、中期阶段: (1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。 商务谈判策划书篇四埃穆特尔旅馆的销售问题 二、谈判地点 第一地点:埃穆特尔旅馆 第二地点:两地的中间点 三、谈判团队人员组成 主谈: 公司谈判全权代表; 数据分析师: 分析相关数据; 销售经理: 负责销售问题; 法律顾问: 负责法律问题; 1、对方现状: 埃穆特尔旅馆的服务对象主要是年龄为 18 岁-25 岁的年轻学生。这个群体的特点是支付能力差,重视居住环境。但是,目前埃穆特尔旅馆所处的位置不能满足他们服务对象的要求,因为它位于一个工业城市内,靠近城市的交通中心。 2、对方财务现状:埃穆特尔旅馆由于地理位置不佳,经营收入不高,无法承担20到30万美元之间的搬迁费用。 3、预测对方的谈判目标:对方旅馆公开销售的价格在25万美元到45美元之间。 4、对对方谈判人员的了解。史蒂夫,一个强劲有力的谈判对手,他代表着董事会出席这次的谈判,其有一定的权限来决定此次交易。 5、谈判的最后期限。卖方对时间的限定并没有严格要求,由于我方时间要求有限,所以此次谈判时间最多不超过一个月。 五、双方利益及优劣势分析 2、埃穆特尔旅馆市中心的地理位置是我方需要 3、对方有出售旅馆的意向 对方利益:1.迁移旅馆位置,解决搬迁费用 2. 找到合适的搬迁地点,另辟市场 3.赚取一定的销售余额,用于装修,保险费用等 我方劣势: 1.工程要求时间紧迫,必须在最短时间内与对方达成协议 2、面临其他竞争对手的压力,对方可能会抬高卖价 3、对方的旅馆没有公开出售的想法,并且价格不合适不轻易搬迁。 对方优势: 1、地理位置优越,位于市中心地段 2、对其有兴趣的建筑商众多,有较多的转让选择权 3, 时间充分,有足够的时间与各个建筑商谈判与协商 4、已找到两个合适的地点进行旅馆搬迁,价格合理可出售。 对方劣势:1.旅馆经营现状不乐观,严重的收支不平衡,财务状况不佳。 2.急需转移市场,没有足够资金营运 3.旅馆的实际价值不高,市场上公开拍卖价最高值14.5万。 六、 谈判目标 1、 战略目标:双赢高效的与对方达成购买与销售协议一致 原因分析:让对方尽快转移位置,好让我方马上开展拆迁与工程承建 2、 出价目标: ③优惠待遇:在提前交房的前提下,给予我方百分之三的价格优惠 七、程序及具体策略 1、开局: 方案一:一致式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,使双方在友好愉快的基础上,展开谈判工作。 方案二:采取进攻式开局策略:营造和谐谈判气氛,指出对方因为市场的原因现在的经济状况不容乐观,建议对方尽早转移市场,并承诺我方会在最短时间内给予对方较好的出价条件以制造心理优势,使我方处于主动地位。 对方提出有关旅馆销售的具体款项: (2)、现状与事实相结合原则:提出我方的收购意向,给予对方心理肯定 2、中期阶段:(1)、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从收购旅馆的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动地位。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立互利双赢的合作关系 八、准备谈判资料 相关谈判资料: 备注: 《合同法》违约责任 合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料) 商务谈判策划书篇五谈判会所:强生公司会议室 一 、谈判主题 以合理价格与宝洁公司达成强生婴儿润肤露购销协议。 二、 谈判团队人员组成 副主谈:朱琼,财务经理,收集处理谈判信息,分析产品财务相关知识。; 副主谈:朱陈泽,法律顾问,解决相关法律争议及资料处理。 后勤保障人员:吴婉如,收集处理谈判信息,谈判时记录, 张燕婷,布置会议场所,制作桌签,拍摄 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、韩国食品有限公司是我方的一大客户,有着多年合作关系,希望双方可以达到双赢的效果。 2、扩大企业知名度,打开国际市场的道路。 对方利益: 企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。 我方优势: 1、价格低廉,两家相隔较近,省去不少的运费,与他的其他伙伴相比我们的优势较为明显。 1、品牌的知名度还不够,有大量竞争对手。 2、产品生产还没有达到机械化制度,对于部分达标要求还不能完全符合。 3、对对方公司的具体供应商没有做细致的了解,对国际市场不是十分清晰。 1、企业品牌知名度高,而且有大量业务需要。 2、资金雄厚,而且有较多的供应商,深知对我们迈出国际有很大帮助。 对方劣势: 相比其他合作商而言,我公司的价格是最低的,而且我公司正积极扩展其他业务需求。 1、达到合作目的,争取签下我们预期合作条件下的合同。 2、保证提高价格不下降。 3、强生婴儿润肤乳可接受价格 五、程序及具体策略 1、开局: 判气氛中 使我方处于主动地位。 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、中期阶段: 话题从价格转移到产品质量上来。 充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益; 的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失; 5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 价,使用最后通牒策略。 2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,签订合同。 六、谈判议程谈判风险: (1) 双方进场 (2) 介绍本次会议安排与与会人员 (3) 正式进入谈判 a:介绍本次谈判的商品型号,数量等情况。 b:递交并讨论代理销售协议。 c:协商一致货物的结算时间及方式。 d:协商一致定金的支付,违约的赔偿办法及法律责任。 (4) 达成协议 (5) 签订协议 七、准备谈判资料 1、相关法律资料: 2、有关强生婴儿润肤露的资料; 3、有关市场上的强生婴儿润肤露行情及强生公司的历史和现状、经营情况等。 八、 制定应急预案 1、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。 应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。 2、不愿以运输合同成交 措施:条件法。兼顾双方利益,兼顾双方利益就是要达到双赢。商务谈判并不是在商务冲突出现时才进行。商务谈判是谈判各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益整个过程中一个不断地化解冲突、实现谈判者最大利益的手段。可以在原谈判成交价格基础上适当提一定程度价格。 模拟对话过程 场景一:机场接待 由韩国食品公司三位代表来接待我公司的五位谈判代表人。 谈判双方互相见面,并开门见山商谈贸易事项,最后未能谈拢我方先回酒店休息,准备隔日再谈。 场景三:最终谈判 经过我方详细的市场调查,得出结论,并向韩国食品有限公司最后提出要求,双方各自让步,最后商量妥当合作细节,签订合同,双方达到双赢的状态。 商务谈判策划书篇六一、谈判双方公司背景 (我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司) 我方(甲方): 舒婷网络集团成立于xx年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙方: 同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。xx年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。 在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。 在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。 二、谈判主题 我方向乙方公司采购100台电脑 三、 谈判团队人员组成 主谈:牛舒婷,公司谈判全权代表; 决策人:张新新, 负责重大问题的决策; 技术顾问:王文芳,负责技术问题; 法律顾问:付美,负责法律问题; 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑 2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本 对方利益:用最高的价格销售,增加利润 我方优势: 1、有多方的电脑供应公司可供我方选择 2、在中国地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团 对方优势:对方的电脑品牌在国际上声誉较好,且与其合作的公司较多。 对方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。 五、谈判目标 战略目标:1、和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议 ①报价:1000元 ②供应日期:一周内 底线:①以我方低线报价xx元 ②尽快完成采购后的运作 六、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,开出1000元的报价,以制造心理优势,使对方处于主动地位。 2、中期阶段: (1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。 (2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。 (3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。 (4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的电脑供应公司谈判。 (5) 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: (1)把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。 (2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 (3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。 七、准备谈判资料 相关法律资料: 备注:《合同法》违约责任 合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料) 八、 制定应急预案 双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。 1、对方不同意我方对报价1000元表示异议 应对方案:就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。 2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。 应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。 3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。 应对措施: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。 2025年商务谈判策划书100字(6篇)下载地址(word版本):2025年商务谈判策划书100字(6篇).doc |
